Wie setzen Sie Ihre Reise in die Digitalisierung fort?
In einer zunehmend digitalen Landschaft war die Verwaltung und Pflege von Apotheken noch nie so umfangreich und komplex wie heute. Fangen Sie gerade erst an, neue Innovationen in Ihrem Krankenhaus zu erforschen, oder sind Sie bereits führend in der Medikamentenverwaltung?
Machen Sie dieses kurze, unterhaltsame Quiz und finden Sie heraus, wo Sie im Vergleich zu Ihren Kollegen aus der Pharmaindustrie stehen. Sie werden auch herausfinden, was Ihre nächsten Schritte auf Ihrer eigenen digitalen Reise sein könnten und erhalten als Dankeschön einige wichtige Erkenntnisse über die Automatisierung von Apotheken!
BD bringt die Welt der Gesundheit voran, indem es die medizinische Forschung, die Diagnostik und die Versorgung verbessert. Zu diesem Zweck erheben, verarbeiten und nutzen wir große Mengen an personenbezogenen Daten. Im Rahmen unserer freiwilligen Umfragen verwenden und speichern wir personenbezogene Daten in Bezug auf Sie und Ihre Umfrageantworten. Weitere Einzelheiten finden Sie in unserer Datenschutzrichtlinie. VV number: BD-57479
Sind Sie persönlich für die Kaufentscheidung von automatisierten Systemen für das Medikationsmanagement in Ihrer Abteilung verantwortlich, entweder allein oder als Teil eines Gremiums?
Über welche der folgenden Systeme verfügt Ihre Krankenhausapotheke? Bitte wählen Sie alle aus, die in dem Krankenhaus, in dem Sie arbeiten, vorhanden sind. (Mehrfachauswahl)
Wie würden Sie den Entwicklungsstand der elektronischen Patientenakten (EMR) in dem Krankenhaus, in dem Sie arbeiten, beschreiben? Bitte beachten Sie, dass mit zunehmendem Entwicklungsgrad die Merkmale der niedrigeren Stufen automatisch für die höheren Stufen übernommen werden und in diesen enthalten sind. (einfach auswählen)
Stellen Sie sich vor, Sie sind dafür verantwortlich, eine kurze Liste möglicher Kandidaten für ein neues automatisiertes System für die Medikamentenverwaltung in Ihrem Krankenhaus zu erstellen. Überlegen Sie, welche Arten von Informationsinhalten, -formaten und -kanälen Ihnen helfen könnten, potenzielle Produkte zu identifizieren. Bewerten Sie, wie wichtig jede der folgenden Informationen wäre, um mehr über potenzielle automatisierte Systeme für das Medikationsmanagement zu erfahren.
1: Überhaupt nicht wichtig | 5: sehr wichtig 0 1 2 3 4 5
Wichtige Fakten über das System
Erfahrungsberichte von anderen Krankenhäusern oder Apothekern, die das System verwenden
Fallstudien mit dem System/Gerät im Einsatz
Eine Vergleichsmatrix für verschiedene Systeme
Eine Return on Investment (ROI)-Simulation mit Ihren eigenen Krankenhausdaten
Eine Demo des aktuellen Systems (virtuell oder physisch)
Ein Besuch vor Ort oder eine virtuelle Tour durch eine andere Apotheke, die mit einem solchen System ausgestattet ist
Auf der Grundlage Ihrer Antworten können Sie eine relative Bewertung Ihrer bisherigen digitalen Entwicklung vornehmen. Diese Entwicklung ist in fünf verschiedene Schwerpunktbereiche unterteilt.
Jeder Fokusbereich misst verschiedene Facetten Ihrer digitalen Entwicklung und Sie können unten Beschreibungen für alle Bereiche finden.
Sie können auch sehen, wie Ihre Punktzahl im Vergleich zu anderen Apothekern im Durchschnitt ausfällt!
BD setzt sich für den Schutz und die Sicherheit Ihrer persönlichen Daten ein. Weitere Informationen darüber, wie wir Ihre persönlichen Daten schützen, finden Sie in unserer Datenschutzerklärung und unserer Cookie-Richtlinie.
Das Mindset ist ein Maß dafür, wie Sie branchenweite Probleme im Gesundheitswesen wahrnehmen und wie Sie diese in Ihrer Gesundheitsorganisation angehen wollen. Hohe Mindset-Werte bedeuten in der Regel, dass Sie sich der größeren Herausforderung eines durchgängigen Medikationsmanagements und der allgemeinen Medikationssicherheit bewusst sind. Niedrigere Mindset-Werte bedeuten nicht, dass Sie sich dieser Herausforderungen nicht bewusst sind oder sich nicht mit ihnen befassen, sondern dass Ihr Fokus auf anderen Aspekten Ihrer Gesundheitsorganisation liegt.
Einfluss
dies ist ein Maß dafür, wie viel Einfluss Sie auf Entscheidungen und Veränderungen in Ihrer Organisation im Gesundheitswesen haben. Hohe Einflusswerte bedeuten in der Regel, dass Sie ein deutliches Mitspracherecht bei der Einführung neuer Innovationen und Lösungen in Ihrer Gesundheitsorganisation haben. Geringere Einflusswerte bedeuten nicht, dass Sie kein interner Verfechter sein können oder kein Mitspracherecht bei Ihren Lösungen für das Gesundheitswesen haben, sondern dass es andere Entscheidungsträger gibt, die möglicherweise ebenfalls beeinflusst werden müssen.
Automatisierungsgrad
Der Automatisierungsgrad ist ein Maß dafür, wie gut Ihr Krankenhaus mit automatisierten Technologien und Arbeitsabläufen integriert ist. Ein hoher Automatisierungsgrad bedeutet in der Regel, dass Ihr Krankenhaus bei der Nutzung von automatisierten Kommissionier- oder Ausgabelösungen fortgeschritten ist und eine gute Implementierung der computergestützten Auftragserfassung und Medikamentenverwaltung am Krankenbett aufweist. Niedrigere Automatisierungswerte bedeuten nicht, dass Sie diese Lösungen nicht zu schätzen wissen, sondern dass Ihre Organisation sie noch nicht in den Medikationsmanagement-Workflow und das Pflegekontinuum implementiert hat.
IT-Reifegrad
Der IT-Reifegrad ist ein Maß dafür, wie fortgeschritten Ihr Krankenhaus mit elektronischen Krankenakten und deren Verwaltung ist. Hohe IT-Reifegrade bedeuten in der Regel, dass Ihr Krankenhaus viele Arten von elektronischen Krankenakten gemäß dem Reifegradmodell von HIMSS verarbeitet. Niedrigere IT-Reifegrade bedeuten nicht, dass Sie keinen Wert auf die Verwaltung elektronischer Krankenakten legen, sondern dass Ihre Organisation in diesen Bereichen noch keine Reife erreicht hat, wenn es um die Verarbeitung dieser Akten geht.
Awareness
Awareness oder auch der Bekanntheitsgrad ist ein Maß dafür, wie sicher Sie nach inspirierenden Tipps und Erkenntnissen von Fachkollegen suchen und auch Zugang zu den neuesten Bewertungen von Krankenhaustechnologie haben. Ein hoher Bekanntheitsgrad bedeutet in der Regel, dass Sie erfolgreich Zeit aufwenden, um Marktaktualisierungen gründlich zu prüfen und/oder neue potenzielle Lösungen zu identifizieren. Niedrigere Awareness-Werte bedeuten nicht, dass Sie kein Interesse daran haben, mehr zu lernen, sondern dass Ihr Ansatz eher granular ist und sich nur auf weniger Informationen konzentriert.
Der Archetyp des Pioniers ist mit den sich entwickelnden Themen im Gesundheitswesen vertraut und hat eine klare Vorstellung davon, wie Medikationssicherheit und Medikationsmanagement die wichtigsten Säulen der Patientenversorgung sind. Mit ihrem einzigartigen Fokus auf End-to-End-Prozesse und darauf, wie sich jeder Aspekt des Gesundheitswesens auf diese wichtigen Patientenziele auswirkt, sorgen Pioniere dafür, dass sich alle Beteiligten auf das konzentrieren, was in Krankenhausorganisationen wirklich wichtig ist.
Ingenieur
Der Archetyp des Ingenieurs ist bestrebt, Interoperabilität und Automatisierung im Krankenhausumfeld so weit wie möglich zu nutzen. Ingenieure wissen, dass Technologie effektiv eingesetzt werden kann, um die Medikationssicherheit und das Medikamentenmanagement zu verbessern und den Apothekern zu helfen, die Patienten so effizient wie möglich zu versorgen.
Commander
Der Archetyp des Commanders treibt Verbesserungen und Veränderungen in Organisationen des Gesundheitswesens voran. Bestehende Prozesse und alte Methoden können in jeder Organisation eingebettet sein, insbesondere im Gesundheitswesen. Commander setzen sich für neue Veränderungen ein und bewegen andere dazu, Innovationen und neue Ideen voranzutreiben, die den Patienten und den Zielen des Gesundheitswesens besser dienen.
Scout
Der Archetyp des Scouts hat ein feines Gespür bei der Bewertung neuer Lösungen und gibt wichtiges Feedback zur Kompatibilität, Wirksamkeit und Glaubwürdigkeit neuer Lösungen im Gesundheitswesen. Scouts haben ein ausgeprägtes Interesse an Informationen zu Instrumenten, Benutzerfeedback und Erfahrungsberichten zu Produkten und sind wichtige Mitglieder im Entscheidungsprozess für neue Geräte oder Verfahren im Gesundheitswesen.
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Anhand der Ergebnisse Ihrer digitalen Reise können Sie einige Stärken und potenzielle Wachstumsbereiche erkennen!
Apotheker wie Sie neigen dazu, diesem Archetyp zu folgen. Denken Sie daran: Dieser Archetyp ist eine allgemeine Einschätzung Ihrer Schwerpunkte und Prioritäten und ist nie in Stein gemeißelt.
So wie sich die Bedürfnisse und Prioritäten im Gesundheitswesen ändern, so ändern sich auch die Archetypen mit der Zeit.
Wir hoffen, dass dieser Archetyp einen unterhaltsamen Bezugsrahmen für Ihre eigenen Stärken bietet und Ihnen helfen kann, die nächsten Schritte auf Ihrer eigenen Reise zu identifizieren!
