¿Por dónde seguir en el camino de la digitalización?
En un panorama cada vez más digital, la gestión y el mantenimiento de la farmacia nunca han estado tan implicados y han sido tan complejos como ahora. ¿Está comenzando a explorar nuevas innovaciones en su hospital o es un líder en la gestión de la medicación?
Responda a este breve y divertido cuestionario y descubra en qué posición se encuentra con respecto a sus compañeros farmacéuticos. También descubrirá cuáles podrían ser sus próximos pasos en su propio viaje digital y recibirá alguna información clave sobre la automatización de la farmacia como agradecimiento.
BD está avanzando en el mundo de la salud mediante la mejora de los descubrimientos médicos, los diagnósticos y la prestación de atención. Al hacerlo, recogemos, procesamos y utilizamos grandes cantidades de Datos Personales. En el curso de nuestras encuestas voluntarias, utilizamos y almacenamos Datos Personales relacionados con usted y sus respuestas a la encuesta. Para más detalles, consulte nuestra Política de Privacidad. VV number: BD-57479
¿Es usted personalmente responsable de la toma de decisiones de compra de sistemas automatizados para la gestión de la medicación en su departamento, ya sea solo o como parte de un comité?
¿Con cuál de los siguientes sistemas cuenta la farmacia de su hospital? Por favor, seleccione todos los que estén presentes en el hospital donde trabaja. (selección múltiple)
¿Cómo describiría el nivel de madurez del Registro Clínico Electrónico (RME) en el hospital donde trabaja? Tenga en cuenta que, al aumentar los niveles de madurez, las características de los niveles inferiores se asumen automáticamente y se incluyen en los niveles superiores. (seleccione una opción)
Imagine ahora que es usted responsable de identificar una breve lista de posibles candidatos para un nuevo sistema automatizado de gestión de la medicación en su hospital. Piense en los tipos de contenido, formato y canales de información que podrían ayudarle a identificar los posibles productos. Valore la importancia que tendría cada uno de los siguientes elementos de información para ayudarle a comprender mejor los posibles sistemas automatizados para la gestión de la medicación.
1: nada importante | 5: muy importante 0 1 2 3 4 5
Datos clave sobre el sistema/dispositivo
Testimonios de otros hospitales o farmacéuticos que utilizan el sistema/dispositivo
Estudios de casos con el sistema/dispositivo en uso
Una matriz comparativa de diferentes sistemas/dispositivos
Una simulación del retorno de la inversión (ROI) con los datos de su propio hospital
Una demostración del sistema/dispositivo real (virtual o física)
Una visita a otra farmacia equipada con dicho sistema o dispositivo
Basándose en sus respuestas, puede encontrar una puntuación relativa de su viaje digital hasta el momento. Este viaje está clasificado en cinco áreas de enfoque diferentes.
Cada área de enfoque mide diferentes facetas de su viaje digital y puede encontrar descripciones para todas ellas a continuación.
También puede ver cómo se comparan sus puntuaciones con el promedio de las de otros farmacéuticos.
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La mentalidad es una medida de cómo observas los problemas de atención sanitaria de todo el sector y planeas trabajar en ellos en tu organización sanitaria. Las puntuaciones altas de Mentalidad suelen significar que usted está en sintonía con el desafío mayor de la gestión integral de la medicación y la seguridad general de la misma. Las puntuaciones más bajas de Mindset no significan que no sea consciente o que no le preocupen estos retos, sino que su atención se centra en otros aspectos de su organización sanitaria.
Influencia
La influencia es una medida del impacto que tiene en la toma de decisiones y en el cambio de su organización sanitaria. Unas puntuaciones de influencia elevadas suelen significar que usted tiene una opinión clara a la hora de introducir nuevas soluciones e innovaciones en su organización sanitaria. Unas puntuaciones de influencia más bajas no significan que no pueda ser un campeón interno o que no pueda opinar sobre sus soluciones sanitarias, sino que hay otros responsables de la toma de decisiones sobre los que también hay que influir.
Nivel de automatización
El nivel de automatización es una medida de lo bien integrado que está su hospital con las tecnologías y los flujos de trabajo automatizados. Las puntuaciones de automatización altas suelen significar que su hospital está avanzado en el uso de soluciones de almacenamiento y dispensación automatizadas y que tiene una buena implementación de la entrada de órdenes informatizada y del control de la administración de medicación a pie de cama. Las puntuaciones de automatización más bajas no significan que no se valoren estas soluciones, sino que su organización aún no las ha implementado en el flujo de trabajo de la gestión de la medicación y en el proceso de atención.
Madurez de la IT
La madurez de la IT es una medida de lo avanzado que está su hospital con los registros médicos electrónicos y su gestión. Las puntuaciones altas en madurez de IT suelen significar que su hospital está procesando muchos tipos de registro clínico electrónico según el modelo de madurez de la Health Information Management Systems Society. Las puntuaciones de madurez de IT más bajas no significan que no se valore la gestión de los registros médicos electrónicos, sino que su organización aún no ha alcanzado la madurez en estas áreas a la hora de procesar estos registros.
Concienciación
La concienciación es una medida de la confianza con la que usted busca consejos, inspiración y conocimientos de sus compañeros y también accede a las evaluaciones de la tecnología hospitalaria más reciente. Las puntuaciones elevadas de concienciación suelen significar que está dedicando tiempo a examinar a fondo las actualizaciones del mercado y/o a identificar nuevas soluciones potenciales. Las puntuaciones más bajas no significan que no tenga interés en aprender más, sino que su enfoque puede ser más granular y centrarse sólo en menos información.
El arquetipo pionero está en sintonía con los temas en evolución de la atención sanitaria y tiene una visión clara de cómo la seguridad y la gestión de la medicación son pilares fundamentales de la atención al paciente. Con un enfoque único en los procesos integrales y en cómo cada aspecto del entorno sanitario afecta a estos objetivos clave para el paciente, los pioneros mantienen a todos alineados y centrados en lo que realmente importa en las organizaciones hospitalarias.
Ingeniero
El arquetipo de ingeniero busca aprovechar la interconectividad y la automatización en la medida de lo posible en el entorno hospitalario. Los ingenieros saben que la tecnología puede utilizarse eficazmente para mejorar la seguridad y la gestión de la medicación y ayudar a los farmacéuticos a atender a los pacientes con la mayor eficiencia posible.
Comandante
El arquetipo de comandante impulsa la mejora y el cambio en las organizaciones sanitarias. Los procesos existentes y las metodologías antiguas pueden estar arraigados en cualquier organización, especialmente en un entorno sanitario, y los comandantes se encargan de defender los nuevos cambios y de influir en los demás para impulsar la innovación y las nuevas ideas que sirvan mejor a los pacientes y a los objetivos sanitarios.
Explorador
El arquetipo de explorador tiene un sentido agudo a la hora de evaluar nuevas soluciones y dar una opinión vital sobre la compatibilidad, eficiencia y credibilidad de las nuevas soluciones sanitarias. Los exploradores tienen un claro interés en la información sobre los instrumentos, los comentarios de los usuarios y los testimonios sobre los productos, y son miembros clave en el proceso de toma de decisiones sobre nuevos equipos o procedimientos en el entorno sanitario.
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Con las puntuaciones de su viaje digital en la mano, puede notar algunos puntos fuertes y áreas potenciales de crecimiento.
Los farmacéuticos como Ud. tienden a seguir este arquetipo. Recuerde: este arquetipo es una estimación general de su enfoque y sus prioridades y nunca está grabado en piedra.
Al igual que las necesidades y prioridades cambian en el campo de la asistencia sanitaria, los arquetipos también cambian con el tiempo.
Esperamos que este arquetipo le proporcione un marco de referencia divertido para sus propios puntos fuertes y pueda ayudarle a identificar los próximos pasos en su propio viaje.
