Was wäre, wenn Sie dazu beitragen könnten, die Belastung durch ständige Veränderungen, schwer vorhersehbare Arbeitsbelastung und Burnout bei Ihren Mitarbeitern zu verringern?
Erschwerend kommt hinzu, dass sich die Mitarbeiter aufgrund komplizierter Medikationsverfahren, die zu unerwarteten Komplikationen führen können, nicht voll auf die Versorgung der Patienten konzentrieren können.
- 20-30 % der Gesundheitsfachkräfte erwägen, aus dem Beruf auszusteigen und ihre Arbeitszeit zu reduzieren.1
- Die Mitarbeiter müssen für Aufgaben geschult werden, die sie normalerweise nicht im Rahmen ihrer Tätigkeit ausführen.2
- Aufgrund von Personalengpässen müssen Operationen verschoben oder abgesagt werden, was den regulär geplanten Betrieb erschwert.3
- Über 90 % der Apotheker sehen in der Arzneimittelknappheit ein großes Problem, das zu Verzögerungen in der Versorgung führt.4
Mehr Zeit für die Pflege ermöglichen
Der CMM-Ansatz bietet standardisierte und optimierte Prozesse, ein positives Arbeitsumfeld und verwertbare Erkenntnisse, die die Effizienz und die Patientensicherheit fördern, die Rückverfolgbarkeit im Krankenhaus ermöglichen und Medikationsfehler reduzieren, so dass die Mitarbeiter ihr Bestes geben können und das Krankenhaus eine nachhaltige Leistung erbringen kann.
„Connected Medication Management - Von der Vision zur Realität“
In diesem Video erläutert Vicent Moncho Mas, Chief Information Officer (CIO) des Denia Marina Salud Hospital, seine Überlegungen zur Umsetzung eines papierlosen Modells im Krankenhaus. Des Weiteren spricht er über den Einsatz von Automatisierungslösungen und deren Auswirkungen auf die Minimierung von Medikationsfehlern und die Steigerung der Effizienz.
Jeder muss dazu in der Lage sein, sein Bestes zu geben. Auch heute noch sind Medikationsfehler ein Problem.
Ein Medikationsfehler betrifft nicht nur den Patienten, sondern auch seine Familie und den beteiligten Leistungserbringer.
Klicken Sie auf das Video, um zu erfahren, welche Folgen ein Medikationsfehler für Lisa‘s Familie hatte.
Gewinnen Sie mehr Zeit, um sich auf Pflege und Wertschöpfung zu konzentrieren
- Pro Tag werden 3 Stunden und 24 Minuten an Pflegezeit eingespart.5
- Die für die Überprüfung durch den Apotheker benötigte Zeit verringert sich um 37 %.6
- Automatisierte Apothekenlösungen könnten die Tätigkeiten von 2,5 Vollzeitbeschäftigten übernehmen.7
- In den chirurgischen Abteilungen sind es sogar noch mehr: Beim Einsatz von elektronischen Medikamentenschränken werden pro Monat 34 Stunden weniger für die Dokumentation der Arzneimittelabgabe aufgewendet.8
Wie wäre es, wenn Sie durch ein vernetztes Medikationsmanagement die Ungewissheiten in Ihren Krankenhausabläufen verringern könnten?
Wie wäre es, wenn Sie die Effizienz im Krankenhaus und datenbankgestützte Erkenntnisse für das Medikationsmanagement verbessern könnten?
