Et si vous pouviez vous débarrasser des contraintes liées aux changements incessants, de la charge de travail imprévisible, du risque de burnout et des complications éventuelles ?
Le personnel de santé ne peut pas se consacrer pleinement à la prise en charge des patients en raison de procédures de traitement alambiquées qui peuvent entraîner des complications inattendues.
- 20 à 30 % des professionnels de santé envisagent de démissionner et de réduire leur temps de travail.1
- L'organisation relève du défi. Le personnel doit être formé à des tâches qu'il n'est pas censé effectuer dans le cadre de ses missions.2
- En raison du manque de personnel, des opérations doivent être reportées ou annulées, ce qui complique les opérations régulièrement programmées.3
- Plus de 90 % des pharmaciens voient les pénuries de médicaments comme un problème majeur, entraînant des retards dans la prise en charge.4
Libérer du temps pour les soins
L'approche CMM génère des processus normalisés et rationalisés, un environnement de travail positif et des informations exploitables qui favorisent l'efficacité et la sécurité des patients, permettent la traçabilité en milieu hospitalier et réduisent les erreurs médicamenteuses, de sorte que le personnel puisse se consacrer à ses tâches et que l'hôpital puisse fonctionner sur un mode durable.
« De la vision de la gestion connectée des médicaments à la réalité »
Vicent Moncho Mas, directeur du service informatique de l'hôpital Denia Marina Salud, nous fait part de ses réflexions sur la transformation de l'hôpital en un modèle sans papier ainsi que sur l'utilisation de solutions d'automatisation et leur impact sur la réduction des erreurs médicamenteuses et l'augmentation de l'efficacité.
Chacun doit pouvoir donner le meilleur de lui-même. Aujourd'hui, les erreurs médicamenteuses restent problématiques.
Cliquez sur la vidéo pour découvrir comment la famille de Lisa a été affectée par une erreur médicamenteuse.
Libérer du temps pour se concentrer sur les soins et créer de la valeur
- 3 heures 24 minutes de temps de soins infirmiers économisées chaque jour.5
- Réduction de 37 % du temps de contrôle du pharmacien.6
- Les solutions de pharmacie automatisées pourraient permettre de redéployer jusqu'à l'équivalent de 2,5 employés à temps plein.7
- Et davantage dans l'unité chirurgicale : l'utilisation d'armoires de distribution automatisées permet d'économiser 34 heures d'activités d'enregistrement des ordonnances par mois.8
Et si vous pouviez réduire les incertitudes dans les flux de travail de votre hôpital grâce à la gestion connectée des médicaments ?
Et si vous pouviez améliorer l'efficacité de l'hôpital et les informations axées sur les données pour la gestion des médicaments ?
